Η Νιούκαστλ Γιουνάιτεντ πιστεύει ότι οι κανόνες δαπανών της Πρέμιερ Λιγκ την εμποδίζουν να διαλύσουν τους Big Six.
Ο σύλλογος προειδοποίησε επίσης να μην πουλήσει παίκτες που θα προτιμούσε να μην χάσει προκειμένου να χρηματοδοτήσει περαιτέρω επενδύσεις για τη βελτίωση της ποιότητας της ομάδας. Αυτός είναι πιθανώς είτε απόφοιτος ακαδημίας όπως ο Sean Longstaff ή ο Elliot Anderson είτε ένα από τα «στολίδια του στέμματος» Alexander Isak, Bruno Guimaraes ή Sven Botman.
Ο Darren Eales, διευθύνων σύμβουλος του συλλόγου, προειδοποίησε ότι υπάρχει ακόμα ένα τεράστιο οικονομικό χάσμα μεταξύ τους και της καθιερωμένης τάξης στην Premier League, καθώς οι νέοι κανόνες θα περιόριζαν τις χορηγικές συμφωνίες με τους ιδιοκτήτες συλλόγων. Ο Έιλς είπε ότι ένας «αναδυόμενος σύλλογος» όπως η Νιούκαστλ δεν θα μπορούσε να καλύψει τη διαφορά αρκετά γρήγορα ώστε να γίνει η βιώσιμη ομάδα των έξι κορυφαίων που θέλουν να είναι.
Υπάρχουν αυξανόμενες εντάσεις εντός της Πρέμιερ Λιγκ, καθώς η Νιούκαστλ και άλλοι σύλλογοι δεν πιστεύουν ότι υπάρχει σωστή ισορροπία μεταξύ της επιθυμίας να προστατεύσουν τους συλλόγους “από τη χρεοκοπία και εκείνων που θέλουν να επενδύσουν” για να ανταγωνίζονται για τίτλους σε συνεχή βάση.
Η Newcastle αύξησε τον τζίρο της το 2023 από £180m σε £250,3m, αλλά ανακοίνωσε απώλεια £73,4m για το 12μηνο. Αυτό ανεβάζει τις συνολικές ζημίες από την εξαγορά, που επιβεβαιώθηκε από ανεξάρτητο ελεγκτή, σε περίπου 105 εκατομμύρια £. Ωστόσο, ο Eales επέμεινε ότι συμμορφωνόταν με τους κανόνες νίκης και βιωσιμότητας της Premier League και θα συνέχιζε να το κάνει στο μέλλον.
«Όταν έγινε η εξαγορά, το καθεστώς PSR ήταν ήδη σε ισχύ», είπε ο Έιλς καθώς μιλούσε σε δημοσιογράφους για να ανακοινώσει την απελευθέρωση των πιο πρόσφατων λογαριασμών. «Έτσι πάντα γνωρίζαμε ότι αυτοί ήταν οι κανόνες και λειτουργούμε μέσα σε αυτούς τους κανόνες. Θα είμαστε πάντα σύμφωνοι.
«Αυτοί είναι οι κανόνες του παιχνιδιού, να το πω έτσι. Αλλά νομίζω ότι είναι επίσης δίκαιο να πούμε ότι η προσπάθεια να γίνεις ένας ανερχόμενος σύλλογος είναι μια μεγάλη πρόκληση. Πρέπει να κάνεις τις δουλειές σου μέσα σε αυτό το καθεστώς, είναι δύσκολο. Πρέπει να μπορείς να παράγεις αυτό το επίπεδο εισοδήματος για να μπορείς να το ξοδέψεις στην ομάδα. Υπάρχουν πολλοί τρόποι να έχεις μια ομάδα στο γήπεδο ικανή και ανταγωνιστική, αλλά τελικά η επένδυση στην ομάδα και το επίπεδο των μισθών είναι ένας σημαντικός παράγοντας για το πού θα καταλήξεις στον πίνακα.
«Η πρόκληση για εμάς ως σύλλογο, την οποία αποδεχόμαστε και αντιμετωπίζουμε με χαρά, είναι να είμαστε αποτελεσματικοί και να μεγιστοποιήσουμε τους πόρους μας. Πρέπει να σκεφτόμαστε μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα και να ενεργούμε στρατηγικά. Δεν μπορούμε να σκεφτόμαστε εβδομάδα με την εβδομάδα, μήνα με το μήνα, [transfer] Παράθυρο σε παράθυρο. Αν θέλουμε να φτάσουμε εκεί που θέλουμε, έναν από τους έξι πιο βιώσιμους συλλόγους που ανταγωνίζονται για τρόπαια, πρέπει να έχουμε ένα μακροπρόθεσμο όραμα».
Σχετικά με τις δυνατότητες πώλησης παικτών για τη χρηματοδότηση της συνεχιζόμενης προόδου της Newcastle, ο Eales είπε: «Η αύξηση των εσόδων είναι ένας τρόπος για να δημιουργηθεί ελεύθερος χώρος στο PSR.» Ο άλλος, και φαίνεται αντιδιαισθητικός, αλλά όταν πρόκειται για συναλλαγές παικτών .
«Έχετε διαθέσιμο να πουλήσετε έναν παίκτη £50 εκατομμυρίων και φέρνετε έναν άλλο παίκτη της ίδιας αξίας. Τι νόημα έχει αυτό, θα πείτε; Είναι ριψοκίνδυνο γιατί έχουμε ήδη αυτόν τον παίκτη εδώ και ξέρουμε τι μπορεί να κάνει, αλλά αν πουλήσεις έναν παίκτη 50 εκατομμυρίων λιρών και φέρεις έναν ίδιο παίκτη για 50 εκατομμύρια £, με τον ίδιο μισθό αλλά με αποπληρωμή για τα πέντε χρόνια του παίκτη υπογράφετε, αυτό είναι μόλις 10 εκατομμύρια £ ετησίως. Έτσι δημιουργείτε ένα χώρο κεφαλής 40 εκατομμυρίων λιρών.
«Όταν απομακρύνεις τους παίκτες, δημιουργείς περισσότερα περιθώρια. Έχουμε δει πολλά τέτοια παραδείγματα αλλού. Ο Philippe Coutinho στη Λίβερπουλ και έφεραν τον Allison [Becker] και Virgil van Dijk. Ο Τζακ Γκρίλις μετακομίζει από την Άστον Βίλα [to Manchester City] και επανεπένδυσαν και ξαναφόρτωσαν. Ο Ντέκλαν Ράις στη Γουέστ Χαμ [to Arsenal]. Είναι απλώς η φύση του ζώου. Σε έναν κόσμο PSR, κάθε παίκτης έχει μια τιμή.
“Είναι δύσκολο να κάνουμε συγκεκριμένες δηλώσεις για συγκεκριμένους παίκτες, αλλά μπορώ να πω ότι μερικές φορές είναι απαραίτητο να ανταλλάξουμε παίκτες εάν θέλουμε να φτάσουμε εκεί που θέλουμε να είμαστε.” Είτε αυτό οφείλεται στη διάρκεια του συμβολαίου του εν λόγω παίκτη , Η προσφορά είναι πολύ καλή για να την αρνηθείτε, πρέπει να φορτώσετε ξανά σε ορισμένες περιοχές.
Ο Έιλς επιβεβαίωσε ότι η Νιούκαστλ είναι απίθανο να κάνει μεταγραφές με πολλά χρήματα αυτόν τον μήνα, γι’ αυτό και οι δανεισμοί για παίκτες όπως ο Κάλβιν Φίλιπς της Μάντσεστερ Σίτι είναι τόσο ελκυστικές. Η PSR θα συνεχίσει να περιορίζει τις φιλοδοξίες της το καλοκαίρι, παρά το γεγονός ότι ανήκει στο πλουσιότερο κρατικό επενδυτικό ταμείο στον κόσμο, το Ταμείο Δημοσίων Επενδύσεων της Σαουδικής Αραβίας.
«Υπάρχει πάντα μια συζήτηση για μια ολόκληρη σειρά κανόνων της Premier League», είπε ο Eales. «Υπάρχει πάντα η πρόκληση της δημιουργίας ενός συστήματος που προστατεύει τους ποδοσφαιρικούς συλλόγους από τη χρεοκοπία και δίνει στους συλλόγους την ευκαιρία να επενδύσουν και να προωθηθούν. Αυτή είναι πάντα η ένταση που έχεις. Θα υπάρξει διάλογος μεταξύ όλων των συλλόγων με το ερώτημα: «Έχουμε τη σωστή ένταση για να επιτρέψουμε στους συλλόγους να είναι ανταγωνιστικοί και να προστατεύσουμε τους συλλόγους από χρεοκοπία ή υπερβολικές δαπάνες;»
Τα στοιχεία είναι συγκλονιστικά – παρά την ετήσια αύξηση 40 τοις εκατό, τα έσοδα της Νιούκαστλ είναι υποβαθμισμένα από την καθιερωμένη τάξη στην Πρέμιερ Λιγκ. «Για να κάνουμε ένα βήμα πίσω και να δούμε τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί ο υπολογισμός PSR», είπε ο Eales. «Υπάρχουν τρόποι να δημιουργηθούν περιθώρια.
«Με την αύξηση των εσόδων από συναλλαγές και κοιτάζοντας τους λογαριασμούς μας σήμερα, μπορείτε να δείτε ότι οι πωλήσεις έχουν αυξηθεί κατά 40%. Πρόκειται για συνεχόμενα χρόνια με αυξήσεις 40 τοις εκατό, και αυτό προβλέπεται να είναι εξαιρετικό γιατί δείχνει ότι έχουμε μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης στο μέλλον. Αλλά για να το θέσουμε σε μια προοπτική, θέλουμε να είμαστε ένας από τους έξι πιο βιώσιμους συλλόγους και το τελευταίο διαθέσιμο υπόλοιπο της Τότεναμ ήταν 440 εκατομμύρια £ [revenue]. Βρισκόμαστε στα 250 εκατομμύρια £, επομένως είναι ένα μεγάλο βήμα προς τα κάτω της πρώτης εξάδας. Είδαμε επίσης ότι η Μάντσεστερ Σίτι κατέγραψε τζίρο 710 εκατομμυρίων λιρών στους τελευταίους λογαριασμούς της. Υπάρχει ακόμη πολύς δρόμος για να αυξηθούν αυτά τα έσοδα».
«Ο Ιανουάριος δεν είναι καλό παράθυρο για επιχειρηματική δραστηριότητα»
Οι οπαδοί της Νιούκαστλ που ελπίζουν σε βελτίωση στην ομάδα αυτόν τον μήνα είναι πιθανό να απογοητευτούν. Αν και ο Eales δεν απέκλεισε τυχόν νέες μεταγραφές, ό,τι και αν ξοδέψει η Newcastle αυτόν τον μήνα θα περιορίσει την ικανότητά της να επενδύσει το καλοκαίρι.
«Όταν είσαι στη μέση της σεζόν και προσπαθείς να φέρεις ποιότητα, είναι δύσκολο να προσθέσεις αξία», είπε. «Οι σύλλογοι δεν είναι προετοιμασμένοι ή είναι λιγότερο προετοιμασμένοι να χάσουν αυτούς τους τύπους παικτών τον Ιανουάριο. Το καλοκαίρι είναι πάντα καλύτερο από άποψη κόστους και προγραμματισμού.
«Δεύτερον, είχαμε αρκετούς τραυματισμούς και έχουμε μερικούς πολύ καλούς παίκτες που επιστρέφουν στο δεύτερο μισό της σεζόν. Όπως όλα, πρέπει να το προσεγγίσουμε μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα και να μην έχουμε σπασμωδικές αντιδράσεις. Για εμάς, ο Ιανουάριος δεν είναι καλό παράθυρο για επιχειρηματική δραστηριότητα. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα κάνουμε επιχειρήσεις, όπως είδαμε με τον Anthony Gordon πέρυσι. [But] Είναι δύσκολο να κάνεις μεγάλη χειρουργική επέμβαση».
Η Newcastle θα συνεχίσει να αυξάνει τα εμπορικά της έσοδα. Περαιτέρω συμφωνίες χορηγίας βρίσκονται στα σκαριά και η Eales τόνισε ότι δεν θα παραβιάσουν τους κανόνες για να καλύψουν το χάσμα πιο γρήγορα.
«Σε ορισμένα επίπεδα ενθαρρύνει την πειθαρχία γιατί πρέπει να σχεδιάσεις τη στρατηγική σου», είπε. «Έχουμε τον θετικό άνεμο του Sela ως χορηγό της φανέλας, τα χρήματα του Champions League και της Adidas τον Ιούνιο, κάτι που θα είναι ένα μεγάλο άλμα για εμάς καθώς θα μπορούμε να ελέγχουμε το δικό μας λιανικό εμπόριο και τα εμπορεύματά μας, κάτι που δεν συνέβαινε στο παρελθόν. ” . Λόγω των παραστάσεων που έχουμε δείξει στο γήπεδο και του ενθουσιασμού μέσα στον σύλλογο, βλέπουμε όλο και περισσότερους εμπορικούς συνεργάτες να θέλουν να είναι μέρος αυτού του ταξιδιού. Είναι μια χιονόμπαλα που πετάει κάτω από ένα λόφο. Καθώς αποδίδουμε καλύτερα στο γήπεδο, μας βοηθάει στις εμπορικές συνεργασίες».